(程力集團(tuán)銷售總部報(bào)道)“安全從來無小事,生命責(zé)任重于泰山”,2021年3月3日下午,在程力集團(tuán)總部六號樓會議室隆重舉行。會議主要內(nèi)容是總結(jié)2020年度安全生產(chǎn)工作,獎勵2020年先進(jìn)安全生產(chǎn)單位及個(gè)人,布署2021年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
參加本次會議的公司高層領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)公司黨委書記何儒安,黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理程國強(qiáng),執(zhí)行總經(jīng)理朱武。集團(tuán)各子公司的總經(jīng)理、各廠的第一負(fù)責(zé)人及62名安全專員悉數(shù)出席了會議。
會議由集團(tuán)公司安全部部長林永龍同志主持。
常務(wù)副總經(jīng)理程國強(qiáng)向大會通報(bào)了2020年的安全工作總結(jié)情況,宣讀了2020年獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人的名單,并向獲獎先進(jìn)單位負(fù)責(zé)人頒發(fā)了獎金及獎牌。
程副總強(qiáng)調(diào),過去的一年,集團(tuán)公司各子公司、各生產(chǎn)單位安全工作雖然總體平穩(wěn),也取得了較好的成績,但離上級主管部門和集團(tuán)公司的總體要求,還存在差距和短板,安全防護(hù)意識的防護(hù)墻扎得還不夠牢實(shí),還有深挖潛力和上升的空間,大家需要戒驕戒躁,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)紅線,不能觸碰安全的高壓線,防護(hù)好安全的生命線。
執(zhí)行總經(jīng)理朱武向參加會議的代表部署了2021年安全工作行動方案及要求,朱總強(qiáng)調(diào)要做好兩個(gè)加強(qiáng)兩個(gè)落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全責(zé)任目標(biāo)。
具體為: 一、加強(qiáng)、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、建立建全安全生產(chǎn)管理,建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)條件,執(zhí)行國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)安全。 1、首先要依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。 2、要制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。 3、要按照集團(tuán)公司安全部的指導(dǎo)意見,搞好本單位的安全教育培訓(xùn)工作,特別是對新員工“三級安全教育培訓(xùn)”。 4、要定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)糾正“三違”行為,及時(shí)消除事故隱患。 5、要求各生產(chǎn)單位,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,總結(jié)安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和成績。 二、加強(qiáng)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 今天集團(tuán)公司安全部代表集團(tuán)公司與子公司簽訂了2021年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,那么各子公司要迅速制定出本單位各領(lǐng)導(dǎo)崗位、各職能崗位、各工作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并與各所管專業(yè)廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,同時(shí)各專業(yè)廠要與本單位員工簽訂員工安全生產(chǎn)責(zé)任書,這樣把安全生產(chǎn)責(zé)任從集團(tuán)公司到子公司再到專業(yè)廠,最后到每位員工,層層落實(shí)到位、到人,用文件形式和制度形式來落實(shí)管理安全生產(chǎn)職責(zé),層層夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 三、努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo) 1、因工死亡、重傷事故為零; 2、火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零; 3、重大設(shè)備安全事故為零; 4、職業(yè)病發(fā)生率為零; 5、安全隱患排查整改率達(dá)100%; 6、員工安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%; 7、特殊工種持證上崗率達(dá)100%; 8、因工負(fù)傷率(輕傷)不超過3‰。 各子公司要根據(jù)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),合理制定并分解適應(yīng)本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),也可以圍繞集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施和方案,同時(shí)還要有考核辦法。集團(tuán)公司對各子公司和專業(yè)廠同時(shí)實(shí)行了兩種考核辦法,一種是評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,2020年被評為集團(tuán)公司安全先進(jìn)單位的有十二個(gè)生產(chǎn)單位,被評為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人有十二名安全管理人員,還有一種是安全員崗位考核辦法,2020年集團(tuán)公司共有69名人員獲得了崗位考核獎。 有了目標(biāo),就要有考核,有了考核就要有獎懲,目的就是要圓滿實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),需要我們在坐的各位努力勤奮的工作、嚴(yán)格的管理。安全生產(chǎn)無小事,所以我們一定要嚴(yán)防嚴(yán)控生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),努力實(shí)現(xiàn)2021年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
隨后,朱總向全體受表彰的安全專員頒發(fā)了獎金,并合影紀(jì)念。
會議由何書記做總結(jié)講話,他要求大家做好以下五個(gè)方面的工作,為完成今年85億的專汽產(chǎn)值保駕護(hù)航:一是提高安全意識,安全意識高安全工作就做得好做得扎實(shí);二是提升安全防護(hù)能力,硬件設(shè)施要更上需求;三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和全員的安全責(zé)任感;四是加強(qiáng)巡邏;五是及時(shí)進(jìn)行安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整改,做好預(yù)防管理。